Vad menas med personalomsättning
Att tappa värdefulla medarbetare är både tråkigt och kostsamt.
Vad menas med omsättning?
Men som tur är går det att påverka företagets personalomsättning i rätt riktning — genom att skaffa sig kunskaper om hur den ser ut och varför. Till att börja med, hur definieras personalomsättning och hur uppstår den? Jo, kort förklarat är personalomsättning ett mått på hur många anställda som slutar eller byts ut i organisationen under en viss tidsperiod, vilket brukar anges som en procentandel av hela företagets personalstyrka.
Med fördel mäts personalomsättningen både för hela företaget och för specifika avdelningar eller enheter för att få en mer nyanserad bild. Högre lön eller nya karriärmöjligheter som lockar. Eller kanske missnöje med chefen eller kollegorna… När den anställde själv väljer att lämna organisationen av någon anledning talar vi om frivillig personalomsättning.
Denna typ av personalomsättning kan också bero på faktorer som arbetsgivaren har färre möjligheter att påverka, såsom att medarbetare går i pension eller flyttar till annan ort.
Vad är Personalomsättning
Ofrivillig personalomsättning talar vi om när anställda istället tvingas lämna arbetsplatsen — vare sig det handlar om uppsägningar till följd av arbetsbrist eller avskedanden på grund av att medarbetaren har misskött sig. Att en hög personalomsättning är problematiskt råder det knappast några tvivel om. Men kan det ibland också vara positivt med en viss omsättning på personalstyrkan?
Ja, faktiskt! För såhär: i en perfekt värld har verksamheten alltid rätt person på rätt plats. Men i verkligheten finns det ofta en viss andel medarbetare som inte utför ett bra jobb, som har tappat motivationen och kanske också sprider negativ energi omkring sig. Om dessa personer då går vidare och nya engagerade talanger kommer in, ja då kan det ofta bli ett lyft för både arbetsklimatet och produktiviteten i teamet.
Personalomsättning - allt du behöver veta - Randstad
Sist men inte minst kan en viss rörlighet vara positiv i den meningen att nya värdefulla perspektiv och kunskaper då kan tillföras gruppen. För att sammanfatta: personalomsättning är ett vitt begrepp som täcker in en lång rad olika omständigheter. Genom att övervaka och analysera personalomsättningen utifrån dess olika orsaker har företaget det bästa utgångsläget för att styra den i rätt riktning och behålla värdefulla medarbetare.
Egentligen säger det sig självt. Personalen är hjärtat i ett framgångsrikt företag, och att behöva säga hejdå till duktiga medarbetare är aldrig roligt. Men det finns också en hel rad andra argument för att jobba proaktivt med företagets personalomsättning — låt oss ta en närmare titt! För det första har vi prislappen. Ju fler medarbetare arbetsgivaren tappar, desto större kostnader för rekrytering, onboarding och utbildning.
För det andra råder det en rekordstor kompetensbrist i Sverige just nu, och många arbetsgivare har svårt att rekrytera ny personal med rätt kunskaper när en talang lämnar företaget. Dessutom: när ni sedan har fått den nya kollegan ombord tar det alltid en viss tid innan hen har blivit varm i kläderna. Under denna period är risken stor att produktiviteten och kvaliteten blir lidande — samtidigt som det blir en extra belastning på arbetsgruppen.
Till sist riskerar avhopp bland personalen att påverka dynamiken, motivationen och sammanhållningen i hela teamet på ett negativt sätt. Vill det sig riktigt illa uppstår det en dominoeffekt av uppsägningar — ju fler anställda som slutar för att gräset verkar grönare hos ett annat företag, desto fler kommer att följa efter. För att ditt företag ska kunna jobba proaktivt med personalomsättningen behöver ni skaffa er kunskap om hur den ser ut — ni behöver helt enkelt räkna på det.
Vad är Personalomsättning - Guide 2021 - People Analytics
Det finns ett antal olika modeller för att beräkna personalomsättning, men en vanlig metod är att först ta fram antalet anställda som lämnar företaget under en viss period. Därefter dividerar du detta med antalet anställda organisationen hade i genomsnitt under samma period. Som ett sista steg multipliceras värdet med hundra för att få fram procentsatsen.
Bra att komma ihåg är som sagt att det även förekommer andra sätt att mäta. Vissa företag väljer exempelvis att räkna både på antalet slutade och antalet började i förhållande till det genomsnittliga antalet anställda. Det kan också variera vilka kategorier av anställda man väljer att inkludera. I regel rekommenderas exempelvis att personalomsättningen för säsongsanställda mäts separat från fast anställd personal för att få en så nyanserad bild som möjligt.